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内蒙古平庄煤业集团安全培训工作纪实

2019-02-27 22:40:56

内蒙古平庄煤业集团安全培训工作纪实

近年来,平庄煤业集团强化安全教育培训管理,构建人才培养长效机制,创新教育培训形式,变招工为招生,开展以提升技能素质为核心的教育培训工作,通过实行安全生产管理和专业技术人员继续教育制度,确保各生产矿井的主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员培训率、持证上岗率均达100%。

落实 完善制度

平庄煤业集团高度重视安全教育培训工作,加强安全基层和基础管理,落实企业安全培训主体,采取多种有效途径为人才培养打造平台。平庄煤业集团成立了由党政主要领导和各业务部门负责人组成的员工教育培训管理委员会,设专职分管领导负责教育培训工作。平庄煤业集团设有国家三级安全培训中心,肩负着集团安全生产管理人员、特种作业人员培训任务,培训中心负责安全培训的专(兼)职教师有39人。

该集团落实管理,完善教育培训制度,制定了从集团领导到基层单位、职能部门的教育培训工作领导制和目标制,制定并下发了《平庄煤业员工安全培训管理办法》《平庄煤业教育培训工作考核细则》《平庄煤业员工教育教训工作管理办法》等。

平庄煤业集团大力倡导人人能成材,个个有舞台的人才理念和培训不到位也是一种危险源、培训体现效益的培训理念,在政治上给荣誉,经济上给待遇,发展上给机遇,增强员工自我提高、自我改进的岗位竞争意识。

因岗制宜 因人而异

平庄煤业集团本着因岗制宜、因人而异、追求实效的原则,采取灵活多样的方式开展安全教育培训工作。

针对生产一线员工,该集团开展三大规程培训。该集团坚持开展班前优质课、员工点评教师活动,通过安全质量标准化大检查,加强对生产一线员工安全培训考核,通过培训达到规范员工实际操作行为的目的。

针对专业技术人员,该集团开展载体丰富、灵活多样的培训活动。如风水沟矿的三个一(每日一题、每月一考、每季一评)活动,红庙矿的逢季必考、考用结合、易岗易薪活动,老公营子矿的精细化培训活动等,在基层单位基本形成了以采煤机司机、综掘机司机、矿井维修电工及焊工等培训项目为代表的培训项目体系,一些优质培训项目脱颖而出。

针对管理人员,该集团坚持开展特色培训。该集团围绕 本质上安全、精细化管理、跨越式发展三大课题,开展质量标准化对标培训、三零六化班组现场培训、新设备新工艺应用培训和准军事化管理训练等。

针对班组长,该集团实施乌金蓝领工程,开展大规模培训。近年来,通过自学、外派、脱产培训和远程培训等方式,该集团1400多名班组长基本轮训一遍,班组长的综合素质和管理水平明显提升。该集团制定了《班组建设五年规划》《六型班组建设实施细则》,并已连续三年开展了创建工人先锋号班组(长)评选活动。

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